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评论员 李长需

近期，全国多家高校发布公告，从 7 月 1 日起，开始暂停使用微信支付。

这些高校的名单，可以列很长。南京理工大学、江苏师范大学、西南科技大学、郑州航空工业管理学院、洛阳理工学院、西北民族大学等都在名单中。它们发布公告的原因，是因为接到微信支付公司（财付通支付科技有限公司）的通知，称从 2023 年 7 月 1 日起，微信支付将针对校园行业开始收取服务费用，费率高达 0.6%。

免费就使用，收费就停用。这是高校们清晰的逻辑，" 别想从我们身上拿走一分钱 "。这个逻辑，是吃惯了 " 免费的午餐 " 的习惯使然，还是对微信商业逻辑的一种反击？

在校园之外，微信支付收取服务费，已成惯常的商业逻辑。但在校园之内，正像微信支付方面所回应的那样，自 2015 年进入校园之后，对于校园内非盈利性支付场景（学杂费、生活服务等）长期给予零费率的优惠政策，持续投入银行通道费等成本。这次针对上述场景会持续保持零费率的优惠政策。但会针对电商、酒旅等小部分盈利场景进行收费，收费标准将低于市场平均水平。

微信支付说得很明白，校园内非盈利场景还是零费率，只是在小部分盈利场景要收一些服务费了。在盈利场景收取服务费，明显是动了高校的蛋糕，高校们肯定会不干，所以就以停用来抗议。即便是零费率的应用场景，比如教材费缴费、教职工生活区网络缴费、学生宿舍空调电费缴费等，也不让使用。

这明显是在跟微信支付进行博弈。如果微信支付不想失去高校市场，就得低头恢复到全免费状态；如果要收费，就让你失去我们的市场。这轮博弈胜负的关键在于，到底有多少高校会参与进来，决定着高校们的筹码。而这种筹码，很可能会让微信支付承受庞大的高校市场流失的痛苦。

凭心而论，微信铺设了基础设施，提供了更加便利的支付渠道，并因此推动了交易效率的提高，既在销售端助推了商家的销量，又在成本端节省了人工成本，它收取一定的服务费用，符合商业逻辑。它之前为了开拓市场提供 " 免费的午餐 "，并不代表它现在不可以收取服务费回本乃至实现盈利。商业逻辑也要求它不可能永远免费。只是高校们被宠坏了，不愿意将微信支付该得的那部分利润拱手相让罢了。但 " 免费的午餐 " 不可能一直吃下去，高校也不可能一直罔顾微信支付所搭建的消费场景，靠武断的行政手段硬生生地给它拆除掉，那既不体面，也不符合师生们已经形成的消费习惯。

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